职业化、专业化、流程化、变革化、科学化“五化”打造打胜仗的正规化蓝血铁军

——建设无生命的永恒管理体系

主讲：许OK 博士

【课程背景】

“橘生淮南则为橘, 生于淮北则为枳”，企业文化和价值观的重要作用因其“虚无缥缈”而未能得到广泛的应用，实际上是未解企业价值观文化植入之科学方法。

我们经过数百个实战咨询项目和与数百个企业家交流、解惑中发现其根本在于对企业经营管理整体的底层逻辑和“常识”的“道术法器”中的“道”和“术”思考不足，更多的在做“法”和“器”这样的工具性层面“兜兜转转”不得出路。

为此，我们专门研发了这门课程，作为企业经营管理基本“常识”普及型培训和认知提升的课程，说是“常识”，却蕴含着企业经营管理之遑遑“真理”与“大道”。

职业化、专业化、流程化、变革化、科学化、蓝血化

【课程收益】

l 对较成熟企业家：“回归管理初心、补齐认知漏洞”

l 对创业企业老板：“建构管理蓝图、解决思想难题”

l 对企业中高层干部：“对齐战略，对齐老板，自身注入新活力”

l 对企业HR人员：“摆脱HR局限天坑，增强HR价值体现”

l 对企业中基层管理者：“对齐上级，提升认知，增强能力”

l 对企业值得培养的后备干部、员工：“上一个台阶看问题，为职业发展提前投资”

【课程特色】

l 特点1：直击长期错误、惯性的管理认知

l 特点2：内容丰富，是经营全脑锻炼的体操课

l 特点3：针对对象广泛，各层级员工都受用

l 特点4：上帝视角整体结构经营管理理念和制度

l 特点5：有效提升管理者对企业经营的战略和管理哲学思考能力

l 特点6：将企业价值观和文化的内核汇聚成高绩效文化导向的共同认知

【课程对象】

本课程适合：企业家、老板、中高层管理干部、HR体系各层级管理人员、企业值得培养的后备干部、员工力量等各类型学员群体。

【课程时间】

定制

【课程大纲】

一、人的职业化、专业化

1、员工职业化、专业化

2、干部职业化

3、HR专业化、职业化

二、体系专业化、流程化

1、体系专业化、流程化

2、奋斗型组织

3、流程型组织

4、变革型组织

三、变革专业化、流程化

1、变革方法论

2、作战队形变革

3、流程变革

4、干部管理变革

四、深度讲解：学习华为经营智慧，解决企业有效增长

1、为什么“不学习”其他企业

2、为什么要学习华为

3、向华为学习什么

4、向任正非学习什么