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中天钧策案例研究：东鹏饮料
来源:中天钧策 | 许OK(许惠文) | 发布时间: 1天前 | 7 次浏览 | 分享到:
中天钧策案例研究：东鹏饮料
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东鹏饮料：稳中求新的成长之道
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作为能量饮料的先行者之一，东鹏特饮连续3 年位居中国能量饮料销量第一。近5 年来，东鹏饮料营收年复合增长率超过20%，净利润年复合增长率超过40%。根据尼尔森IQ 的统计数据，东鹏饮料的核心大单品东鹏特饮500mL 装销量已经位居中国饮料市场所有单品SKU（最小存货单位）前三。更重要的是，东鹏饮料完成了数字化的分销体系建设，为后续的高速发展奠定了坚实的基础。东鹏饮料的数字化营销平台在行业内处于领先水平，其不仅是数字化营销的经典案例，也是业务数据化和数字化转型的经典案例。如今，东鹏饮料创始人林木勤正高举“1+6”多品类发展大旗，高举功能饮料民族品牌大旗，向着领先的全国性综合饮料集团迈进。而这一切又是如何发生的？东鹏饮料高速发展背后的核心因素和经营管理之道又是什么？


1.案例企业简介：

东鹏饮料全面实施多品类战略，旗下拥有东鹏特饮、东鹏补水啦、东鹏大咖、上茶、果之茶、多喝多润、海岛椰等品牌。

作为能量饮料的先行者之一，“东鹏特饮”连续四年位居中国能量饮料销售量第一。







2.案例研究部分成果

（说明：中天钧策根据企业复杂度和业务情况，每个标杆案例研究深度或广度会有所不同，从数十万字到数百万字的成文输出，基于数G到上百G的各类型一手、二手资料；篇幅原因，只展示一部分公开内容，如需更多信息，可以与中天钧策联系）





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