《科学绩效发展面临的关键问题、关键思维转变和未来展望》

《科学绩效管理的8大发展趋势》

绩效管理正在发生积极的变化，朝着越来越科学化、数字化、场景化、动态化、中国化的发展趋势在变化，掌握这些绩效发展的趋势，才能高屋建瓴，让绩效管理的管理资源投入效率产生更大的管理效能。

    科学绩效管理源自传统的绩效考核和绩效管理，又超越了传统的绩效考核和绩效管理，其超越性主要体现在对绩效管理关键问题有更科学更深入的认识，对绩效管理的思维有更科学更深入的转变，在此基础上也对绩效管理未来的发展趋势有更科学更深入更全面的展望。

    科学绩效管理首先强调要科学，所谓科学即要深刻认识绩效管理存在的问题，理解绩效管理的实施规律，明确绩效管理的发展趋势，根据企业所处的产业特征，企业所处的生命周期，企业的管理能力基础，包括企业主的管理风格，企业文化，所处的国家的政治经济生态等多个角度来进行场景化、科学化的绩效管理体系建设。

   本文分为三个部分，分别是——第一部分：科学绩效管理面临的关键问题；第二部分：科学绩效管理的关键思维转变；第三部分：科学绩效管理的发展趋势与展望。

提示：
1.本文章部分内容已经刊印在AMI核心期刊《企业管理》，是许OK博士（许惠文）原创文章；版权属于中天钧策许惠文，转载请联系其本人；

2.本原创文章部分内容，以及其他相关主题关联的文章刊印在以下相关文章中，本文为完整版内容，内容更详实，读者也可参考许OK博士“研究成果”部分内容，或各大学术数据库均可查：（本文短时间内就有大量引用，并被《人大复印》全文转载，这在在理论结合实务的文章中十分罕见！）

[1]许惠文.科学绩效管理八大难题[J].企业管理,2025,(03):91-95.

[2]许惠文.科学绩效管理的关键思维转变[J].企业管理,2025,(04):98-102.

[3]许惠文.科学绩效管理发展趋势[J].企业管理,2025,(05):90-94.

《科学绩效发展面临关键思维转变》

《科学绩效管理8大发展趋势》趋势8：绩效管理将越来越中国化、场景化、动态化

趋势7：绩效管理将成为“显学”、绩效管理将成为其他管理体系和工作的“灵魂”

    其实很多地方政府都制定了政府的“绩效管理条例”，比如广州财政局2019年公布了《中共广州市委广州市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》，对政府部门的KPI绩效考核在全国各地政府都在展开。2020年全国修订后的《中华人民共和国预算法实施条例》规定“根据设定的绩效目标，依据规范的程序，对预算资金的投入、使用过程、产出与效果进行系统和客观的评价。”，“绩效评价结果应当按照规定作为改进管理和编制以后年度预算的依据。”在企业内部也越来越重视绩效管理，绩效管理可谓成为“显学”。
但是企业实施绩效管理的环境和基础条件比较薄弱，绩效管理从认知理念层面就开始出现偏差，加上其实中国企业很多在基础的管理系统甚至在一百多年前泰勒提倡的科学管理方面都没有做到位，对要求更高的战略管理、绩效管理在实际推行中实际上成熟度更低，很多企业要么过于强调强势的绩效管理，要么采用放任式的“人本管理”，都没有达到科学绩效管理提高企业绩效和促进员工个人发展的绩效管理的两大目标。
企业说到底是要完成企业的各类绩效目标的，绩效管理虽然越来越受到重视，成为“显学”，但是真正企业内专业的绩效专家并不多，企业对绩效管理的需求和企业绩效管理的能力的鸿沟不是缩小了，而是在不断变大。绩效管理需要成为企业其他管理模块的“灵魂”，即一切管理工作首先要考虑到对管理质量和效果进行评价，即首先考虑如何进行“绩效管理”，这种以终为始的思维恰恰是很多企业做管理体系建设所缺乏的。