第二部分：科学绩效管理的关键思维转变

科学绩效管理的关键思维转变
转变1：从战略、系统、变革和公司治理的高度来看待绩效管理
转变2：人人都要做绩效管理，人人都要被绩效评价
转变3：绩效管理的行为说和结果说并不矛盾，但都不是核心
转变4：绩效管理目标更加综合化、要从价值创造循环的高度来看待绩效管理
转变5：绩效管理无处不在，企业管理就是绩效管理，绩效管理要提高管理回报率
转变6：绩效指标不仅要动态变化，还要科学化
转变7：科学的绩效管理核心在于绩效评价的科学化
转变8：绩效管理与激励管理、战略管理要联动